Organización, eficiencia y desarrollo empresarial.

Ayudamos a empresas y emprendedores a comprender sus necesidades organizativas, identificar oportunidades de mejora y estructurar procedimientos adecuados a sus objetivos.

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Áreas de consultoría

Organización administrativa, mejora de procesos, control interno y apoyo a la gestión.

Diagnóstico empresarial

Evaluación inicial de necesidades.
Identificación de problemas organizativos.
Revisión de procedimientos.
Análisis de responsabilidades.
Identificación de riesgos operativos.
Elaboración de propuestas de mejora.

Administración y organización

Organización de procesos administrativos.
Definición de funciones y responsabilidades.
Diseño de procedimientos internos.
Organización de documentación corporativa.
Mejora de circuitos de información.
Apoyo en la implantación de herramientas de gestión.

Recursos humanos

Dentro del alcance profesional permitido:

Organización documental de procesos internos.
Preparación de procedimientos y políticas.
Definición de funciones.
Apoyo administrativo en la gestión de personal.
Capacitación en organización de equipos.
Coordinación de consultas laborales especializadas.

Calidad y control interno

Revisión de procesos.
Identificación de oportunidades de mejora.
Organización documental.
Preparación para sistemas de gestión.
Identificación de riesgos operativos.
Propuestas de mejora del control interno.

Marketing y desarrollo comercial

Cuando exista capacidad operativa:

Análisis de la propuesta de valor.
Orientación sobre comunicación comercial.
Organización de canales de atención.
Planificación de acciones comerciales.
Análisis de necesidades de clientes.
Apoyo en la organización de iniciativas de marketing.

Diagnóstico empresarial

Evaluación inicial de necesidades.
Identificación de problemas organizativos.
Revisión de procedimientos.
Análisis de responsabilidades.
Identificación de riesgos operativos.
Elaboración de propuestas de mejora.

Administración y organización

Organización de procesos administrativos.
Definición de funciones y responsabilidades.
Diseño de procedimientos internos.
Organización de documentación corporativa.
Mejora de circuitos de información.
Apoyo en la implantación de herramientas de gestión.

Recursos humanos

Dentro del alcance profesional permitido:

Organización documental de procesos internos.
Preparación de procedimientos y políticas.
Definición de funciones.
Apoyo administrativo en la gestión de personal.
Capacitación en organización de equipos.
Coordinación de consultas laborales especializadas.

Calidad y control interno

Revisión de procesos.
Identificación de oportunidades de mejora.
Organización documental.
Preparación para sistemas de gestión.
Identificación de riesgos operativos.
Propuestas de mejora del control interno.

Marketing y desarrollo comercial

Cuando exista capacidad operativa:

Análisis de la propuesta de valor.
Orientación sobre comunicación comercial.
Organización de canales de atención.
Planificación de acciones comerciales.
Análisis de necesidades de clientes.
Apoyo en la organización de iniciativas de marketing.

Capacitación

Organización administrativa.
Gestión documental.
Procedimientos internos.
Buenas prácticas de gestión.
Prevención de riesgos organizativos.
Herramientas digitales para la empresa.

Un proceso claro y organizado.

Este proceso se adapta a la naturaleza de cada servicio.

01
Consulta inicial
Escuchamos su necesidad y recopilamos la información básica para comprender el asunto.
02
Análisis y planificación
Identificamos la documentación disponible, los requisitos que deben verificarse y las gestiones que podrían resultar necesarias.
03
Propuesta de servicio
Definimos el alcance, las etapas, los honorarios y las condiciones del servicio.
04
Gestión y seguimiento
Desarrollamos las tareas contratadas y mantenemos informado al cliente sobre los avances relevantes.

Preguntas frecuentes

¿En qué consiste la consultoría empresarial?

Ayudamos a empresas y emprendedores a comprender sus necesidades organizativas, identificar oportunidades de mejora y estructurar procedimientos adecuados a sus objetivos.

¿Incluye diagnóstico y organización interna?

El acompañamiento puede abarcar una evaluación inicial, la revisión de procedimientos y propuestas de mejora en administración, control interno y documentación.

¿Abarca recursos humanos y comunicación comercial?

Dentro del alcance permitido, podemos organizar la documentación de procesos internos y, cuando exista capacidad operativa, orientar la comunicación comercial. Las consultas laborales especializadas se coordinan con los profesionales que correspondan.

¿Cuánto cuestan los servicios?

Los honorarios dependerán del tipo de servicio, su complejidad, la documentación disponible y las gestiones necesarias. Se informarán antes de contratar el servicio.

¿Enviar una consulta crea una relación profesional?

No. El envío de una consulta no establece por sí mismo una relación profesional ni implica la aceptación del asunto. La contratación deberá formalizarse mediante el procedimiento correspondiente.

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